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　　团队以存量基金整合为母基金设立的首场硬仗，聚焦国资系统存量基金群梳理、多方诉求统筹及交易定价等关键难题，坚持主动作为、攻坚克难。针对部分存量基金因历史沿革因素出现定价问题，认真分析交易方式和操作要点，高效推进份额收购；针对部分基金转让中涉及的交易成本问题，实事求是开展研判、稳妥确定收购方案，切实为企业减轻负担。为确保整合任务如期完成，团队组建专项工作小组实行每日调度，先后走访近25家存量基金管理人，以母基金名义逐一开展线上线下对接协调，同时加强与律师和外部LP的沟通协调，圆满完成存量基金系统性整合，形成228亿元规模基金群。在各项工作推进过程中，市国资委相关处室全程指导、精准施策、大力支持，最终推动国资金融资源实现集约集聚。